2015年2月6日下午3点，在七楼学术报告厅召开我院2014年第4次医疗质量与安全管理委员会、病历质量管理委员会、临床用血管理委员会会议。参加会议的有：院长张伟，书记孙武及全体委员，会议由高玉华副院长主持。

    会上，首先由高玉华副院长宣读《关于调整医疗质量与安全管理委员会的通知》并介绍本次会议议程。临床用血管理委员会副主任张正怀总结2014年临床用血工作及安排2015年工作；医疗质量与安全管理委员会办公室主任向黎明通报2014年下半年医疗质量、病历质量检查情况及总结全年工作，安排部署2015年工作；高玉华副院长对2014年医疗纠纷情况进行全面分析；各位委员围绕开展“2015年医疗保健质量管理年”活动分别发表意见及建议。

    医疗质量与安全管理委员会副主任孙武讲话：1.本次会议各项总结全面、客观，分析透彻，会议安排周全，讨论环节很出彩。2.管理委员会委员在履职方面的付出令人感动。3.医疗质量与安全管理存在的问题：①.医疗质控检查力度不够，点杀方面太手软。②.在新技术、新项目开展上力度不够。③.业务增长空间很大，挖掘不够。④.保健、临床、医技沟通上还存在问题。⑤.医疗质量和安全的核心地位不明确。4.建议：①.在管理上下功夫，拓展项目，做好市场营销。②.技术提升上下功夫，今年儿保、产科创市重点专科。③.服务要优质，做到服务标准化。④.质量管理方面要完善，加大质控，规范医疗行为。⑤.做好人才引进的规化，加大现有人才的培养及使用。⑥加强行风建设。

    医疗质量与安全管理委员会主任张伟作重要讲话：1.全院务必高度重视医疗质量与安全工作：①.患者安全是医疗质量的基本落脚点，保障患者安全要贯穿于整个医疗活动的全过程。②.医疗质量是医院管理水平和技术水平的综合反应，是医院管理的永恒主题。③.医疗质量是医院竞争的重要保证。④.医疗质量是医院品牌的重要支撑。2.服务投诉的问题要引起高度重视。3.各位委员罗列的问题要共同面对，逐一解决。4.把特色专科做大做强，稳中求进，拓展综合科室建设。5.高院长牵头做好2015年医疗质量管理年方案，要求：①.方案操作性强。②.总体目标明确，确保通过活动开展全院医疗保健质量再上新台阶；确保医疗纠纷下降；主要医疗指标达标。6.建立医疗质量长效管理机制：①.科学管理，院科两级要认真履职；继续签订目标责任书；修订完善重点工作考评办法；修订完善各项管理制度；积极推行竞争机制，中层干部竞聘上岗，能者上，庸者下。职工考核分三级，实行末位淘汰制。重点工作：1.邀请专家来我院做礼仪培训。2.加大三基三严培训力度。3.加大专业技能大练兵，大比武。4.加强人员梯队建设。

    最后，高玉华副院长要求：各位科主任做好本次会议精神的传达；医务科梳理各位委员的发言，把好的建议纳入 2015年工作计划。下周完成会议纪要，下发各科室；希望今天参会的科主任认真履行医疗质量与安全管理委员会委员的职责，积极为医院医疗保健质量提升建言献策，为医院发展贡献力量。