为提高护理精细化管理能力，助推医院改善环境、改进医疗服务、改变员工习惯，增强患者就医获得感，6月24日，市妇幼保健院召开6S管理启动会暨二季度“三基”理论培训会。会议由副院长李瑜秀主持，全院护理人员共计100余人参加会议。

会议主要围绕启动医院6S管理活动展开。儿科副护士长介绍了6S管理即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。详细讲解了6S管理目的与优势，强调6S管理重在细节，也难在细节，要“领导带头、全员参与”，并指出6S管理不要简单地认为是“大扫除”，它是将我们过去所做的工作实施标准化、规范化、流程化管理的一个重要环节，就是要把“复杂的事情简单做，简单的事情重复做，重复的事情用心做”，通过规范现场、现物，消除医院在办公、诊疗和护理过程中可能面临的各类不良现象，有效解决工作场所凌乱无序的状态，有效改善物品、仪器设备及文件的管理，强化安全管理，保障安全与质量。

培训还对“2021年安全用药案例”“人际沟通技巧和护士礼仪”“常用急救仪器设备的操作及注意事项”进行了专题讲解。

李瑜秀强调，随着现代医院护理管理模式的不断变革与创新，寻求切合实际的护理管理，是促进医院护理质量不断提高的关键。近年来，众多医院将“6S”管理应用于护理质量管理中，护理管理水平得到有效提高。通过启动6S管理活动，我们将不断完善各项规章制度、技术操作规程、行为礼仪规范、安全防范措施及质量管理体系，加强护理风险管理，确保患者安全。

通过此次培训，护理人员纷纷表示明确了6S精益管理思路和具体做法，掌握了礼仪沟通技巧，为营造整洁、有序、安全的医疗服务环境和实现医院规范化、科学化管理夯实了基础。

会议结束后进行了“二季度”三基理论考核。